{"id":32474,"date":"2019-07-26T15:29:16","date_gmt":"2019-07-26T15:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.irion-edm.com\/?p=32474"},"modified":"2024-02-22T13:20:36","modified_gmt":"2024-02-22T11:20:36","slug":"agile-managing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.irion-edm.com\/it\/notizie\/agile-managing\/","title":{"rendered":"Agile Managing"},"content":{"rendered":"<p><em>I clienti possono realizzare progetti di successo grazie alla tecnologia agile by design, a team compatti e multidisciplinari, ad un approccio incrementale, ad un\u2019organizzazione per unit\u00e0 di lavoro elementari e ad una focalizzazione sull\u2019essenziale.<\/em><\/p>\n<p>Nella realizzazione di una soluzione software una metodologia <em>agile<\/em> da sola basta?<\/p>\n<p>Oppure una metodologia <em>agile<\/em> richiede una piattaforma di sviluppo <em>agile<\/em>?<\/p>\n<p>Siamo da tempo nell\u2019era dell\u2019<em>agile<\/em> methodology, ma \u00e8 molto difficile dire se questo abbia realmente trasformato il nostro modo di fare progetti software, quanto questa metodologia sia utilizzata ed efficace e in quali ambiti. \u00c8 quindi dirimente fare alcune considerazioni importanti sull\u2019utilit\u00e0 delle metodologie <em>agile<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li>va verificato se e in quali casi queste metodologie siano opportune, in ragione del tipo di progetto e soluzione, del modello organizzativo e di processo, del contesto ambientale.<\/li>\n<li>vanno individuati e indirizzati alcuni <em>misunderstanding <\/em>e \u201c<em>false friends<\/em>\u201d che prescindono dalla metodologia, ma che ne inficiano l\u2019utilizzo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sulla piattaforma Irion gestiamo da anni <strong>progetti<\/strong> in <strong>diverse realt\u00e0 e contesti<\/strong> realizzando soluzioni end to end nell\u2019ambito dell\u2019<em>Enterprise Data Management<\/em>, sistemi di <strong>data governance<\/strong>, motori di <strong>data aggregation and reporting<\/strong>, soluzioni di <strong>data quality<\/strong>, sistemi di <strong>data reconciliation<\/strong> e <strong>data migration<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo ci ha permesso di conoscere, analizzare e sperimentare, diverse modalit\u00e0 e metodologie pi\u00f9 o meno formalizzate e anche di <strong>evidenziare alcuni<\/strong> dei <strong>principali limiti e problemi<\/strong> che minano spesso il successo delle iniziative IT.<\/p>\n<p><strong>Quattro esempi<\/strong> tra i tanti possibili.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc13821740\"><\/a>La rilevazione dei requisiti: Agile o assente?<\/h2>\n<p>Spesso si pensa che una metodologia <em>Agile <\/em>elimini la necessit\u00e0 di individuare chiaramente i requisiti, la cui rilevazione strutturata \u00e8 vista a volte come un impedimento alla agilit\u00e0 stessa e una causa di rallentamento.<\/p>\n<p>Abbiamo rilevato invece come questo nasconda alcuni problemi di fondo e ne crei o amplifichi altri:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019assenza di requisiti chiari o la difficolt\u00e0 a descrivere in modo completo un\u2019esigenza nasconde spesso la scarsa competenza o la dispersione di competenze sui processi di business. Spesso ci si limita a lavorare solo su slogan, titoli, passaparola, in fondo con la paura di un confronto vero con il business.<\/li>\n<li>L\u2019assenza dei requisiti mina alle basi il processo di costruzione ed \u00e8 paragonabile all\u2019assenza di fondamenta, con le conseguenze che derivano.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il vantaggio di un approccio Agile deve invece concretizzarsi nella possibilit\u00e0 di un\u2019analisi rapida e focalizzata dei requisiti:<\/p>\n<ul>\n<li>individuando in poco tempo gli elementi fondanti di una soluzione e traducendoli in un numero limitato di driver e di assunzioni semplici, chiare, facilmente comprensibili.<\/li>\n<li>descrivendo ed inquadrando l\u2019essenza del bisogno.<\/li>\n<li>permettendo una rapida ed efficace valutazione di costi, tempi e rischi.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"_Toc13821741\"><\/a>L\u2019analisi e il disegno: Agile nella forma, ma rigida nella sostanza?<\/h2>\n<p>Talora, pur in presenza di qualche requisito, l\u2019<strong>approccio Agile rimane solo sulla carta<\/strong> quando prassi, tecniche e template utilizzati dalle aziende \u2013o proposti dai consulenti\u2013 sono in realt\u00e0 legati ad un approccio all\u2019implementazione tradizionale, dove l\u2019<strong>attenzione viene immediatamente spostata al dettaglio<\/strong>: descrizione dettagliata delle interfacce con i sistemi, tracciati record da documentare fin da subito con la massima precisione, descrizione dettagliata della UI, mock up molto completi, descrizioni dei report accuratissime.<\/p>\n<p>A ci\u00f2 <strong>si aggiungono processi di validazione lunghi <\/strong>che<strong> allontanano dall\u2019obiettivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Sono elementi che poco hanno a che fare con l\u2019esigenza principale, ma che in fondo sono ancora rigidamente necessari perch\u00e9 uno sviluppatore possa veramente procedere alla realizzazione adottando uno qualunque degli strumenti \u201ctradizionali\u201d a sua disposizione.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc13821742\"><\/a>Implementazione e configurazione: cicli di sviluppo brevi o ricicli inevitabili?<\/h2>\n<p>La volont\u00e0 di lavorare nell\u2019implementazione per \u201csprint\u201d, con cicli di sviluppo brevi e facilmente verificabili, si scontra con la difficolt\u00e0 pratica ad attuare questo approccio perch\u00e9:<\/p>\n<ul>\n<li>i requisiti sono tremendamente instabili anche nel breve e la <strong>stabilit\u00e0 del requisito \u00e8 condizione necessaria<\/strong> per lavorare a sprint;<\/li>\n<li>viceversa l\u2019<strong>analisi \u00e8 ancora imperniata su una logica a waterfall<\/strong>, <strong>monolitica<\/strong> e infarcita di dettagli senza alcun approccio incrementale;<\/li>\n<li>non sono espressi risultati intermedi raggiungibili ed <strong>\u00e8 difficile individuare e lavorare per <em>unit of work <\/em>indipendenti <\/strong>e consistenti;<\/li>\n<li>gli <strong>strumenti in uso sono inadeguati<\/strong> rispetto a modelli e logiche di <em>incremental building.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Va sottolineato come <strong><em>un approccio basato sull\u2019incremental building esiga strumenti che lo supportino<\/em><\/strong>, per evitare che \u201cincremental building\u201d si traduca con \u201cpossibilit\u00e0 di riciclo e rifacimento continuo di un\u2019applicazione costruita secondo logiche tradizionali\u201d.<\/p>\n<p>Questo non ha nulla di Agile e comporta tempi e costi sempre crescenti, dove ogni riga di codice ha un peso.<\/p>\n<h2><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-32475 size-full\" src=\"https:\/\/www.irion-edm.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/190726-BlogPost-AgileStep.jpg\" alt=\"\" width=\"768\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.irion-edm.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/190726-BlogPost-AgileStep.jpg 768w, https:\/\/www.irion-edm.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/190726-BlogPost-AgileStep-500x260.jpg 500w, https:\/\/www.irion-edm.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/190726-BlogPost-AgileStep-300x156.jpg 300w, https:\/\/www.irion-edm.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/190726-BlogPost-AgileStep-766x400.jpg 766w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/h2>\n<h2>UAT (User Acceptance Testing) &amp; Roll out: cos\u00ec Agile che non \u00e8 quello che mi aspettavo<\/h2>\n<p>Come quarto punto consideriamo che la realt\u00e0 mostra<strong> spesso un\u2019insoddisfacente fase di certificazione<\/strong> di un\u2019applicazione da parte degli utenti, <strong>perch\u00e9 \u00e8 mancata<\/strong> <strong>l\u2019esplicitazione<\/strong> <strong>dei criteri<\/strong> atti a definire che quanto \u00e8 stato realizzato corrisponde a quanto desiderato (\u201c<em>definition of done<\/em>\u201d, \u201c<em>use case test<\/em>\u201d, \u201c<em>success criteria<\/em>\u201d).<\/p>\n<p><strong>Il tanto famigerato UAT si traduce quindi nel far vedere all\u2019utente qualcosa che probabilmente non conosce, alla cui realizzazione non ha partecipato, chiedendogli di verificare se \u00e8 in linea con quanto si aspettava (o non sapeva di aspettarsi)<\/strong>. Cronaca di una morte annunciata: l\u2019assenza di una definizione chiara dei criteri di successo fa virare i progetti verso una miriade di ricicli, contestazioni e rifacimenti che spesso non portano a nulla.<\/p>\n<p>Al contrario <strong>un approccio Agile efficace deve fondarsi sull\u2019esplicitazione iniziale dei criteri di soddisfazione <\/strong>su cui il progetto lavorer\u00e0.<\/p>\n<p>La nostra esperienza ci fa dire che <strong>una certificazione o UAT dovrebbe essere condotta<\/strong> non rispetto a generiche aspettative, ma <strong>rispetto a criteri di successo definiti ed esplicitati<\/strong> possibilmente in casi di test riscontrabili e indipendenti da fattori esogeni.<\/p>\n<p>Esiste un\u2019<strong>alternativa<\/strong>? La tesi da dimostrare <strong>non<\/strong> \u00e8 l\u2019inefficacia delle modalit\u00e0 Agile, ma proporre un\u2019alternativa almeno <strong>nel contesto EDM<\/strong>: in Irion abbiamo deciso di <strong>invertire il paradigma<\/strong> e prima di pensare all&#8217;applicazione nei nostri progetti di una metodologia Agile abbiamo deciso di rendere Agile l\u2019Applicazione.<\/p>\n<p>Al di l\u00e0 del gioco di parole, Irion EDM \u00e8 una <strong>piattaforma<\/strong> <strong><em>Agile by design<\/em><\/strong> che permette di essere estremamente agili nei progetti e nella realizzazione di <strong>soluzioni di <em>enterprise data management<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><strong>La nostra metodologia \u00e8 Agile perch\u00e9 \u00e8 Agile la piattaforma su cui lavoriamo. E la piattaforma \u00e8 Agile perch\u00e9 basata su un paradigma dichiarativo che ribalta molti degli assunti dello sviluppo tradizionale. \u00c8 nella combinazione di questi fattori che sperimentiamo il successo dei nostri progetti<\/strong>.<\/p>\n<p>Perch\u00e9?<\/p>\n<p>Proviamo a tornare rapidamente sui punti critici analizzati.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc13821744\"><\/a>Rilevazione dei requisiti<\/h2>\n<p>La disponibilit\u00e0 di una piattaforma basata su un <strong>paradigma dichiarativo<\/strong> permette di ragionare veramente secondo un approccio <strong>Agile e goal driven nella fase di definizione del requisito<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>Ci concentriamo sul capire veramente qual \u00e8 l\u2019essenza, il bisogno, l\u2019obiettivo.<\/li>\n<li>La nostra rilevazione dei requisiti \u00e8 estremamente rapida e accurata perch\u00e9 \u00e8 basata su pochi fondanti driver che guidano il modello dichiarativo sottostante.<\/li>\n<li>Ci basiamo sulle assumption che definiscono il perimetro e tralasciamo dettagli irrilevanti per la valutazione dei rischi e dei costi di progetto.<\/li>\n<li>Forniamo la valutazione di progetti complessi dando stime fixed price, che hanno un livello di attendibilit\u00e0 elevato.<\/li>\n<li>Per noi una change request \u00e8 qualcosa che esce in modo oggettivo, inequivocabile e condiviso dallo scope iniziale, non una qualunque modifica nelle specifiche di dettaglio o nelle analisi funzionali o richiesta di fine tuning del sistema.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"_Toc13821745\"><\/a>Analisi e disegno<\/h2>\n<p>L\u2019analisi di un <strong>progetto <em>Irion EDM based<\/em><\/strong> non richiede mai faticosi documenti di decine di pagine, ma un documento che declina i <strong>requisiti utente<\/strong> in un <strong>disegno di alto livello<\/strong> <strong>e<\/strong> nel relativo <strong>modello di funzionamento<\/strong>: quanto basta per avviare le fasi successive.<\/p>\n<p>Nel nostro modello dichiarativo, inoltre, la p<strong>iattaforma EDM genera in modo automatico la documentazione della soluzione<\/strong>, sulla base di quanto implementato e configurato e la tiene aggiornata in ragione delle sue successive evoluzioni.<\/p>\n<p>\u00c8 <strong>la piattaforma che rende Agile il progetto<\/strong>. Questo \u00e8 abilitante perch\u00e9 la metodologia Agile non resti sulla carta.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc13821746\"><\/a>Implementazione<\/h2>\n<p>Se l\u2019ambiente di sviluppo \u00e8 tradizionale e rigido, in fase di implementazione non si potranno mettere realmente a terra i vantaggi di una metodologia Agile.<\/p>\n<p>Irion offre invece una piattaforma e un <strong>ambiente integrato di lavoro pensato \u201c<em>by design<\/em>\u201d<\/strong> <strong>per l\u2019<em>incremental building<\/em><\/strong> grazie al <strong>modello dichiarativo<\/strong> che sottende. Cos\u00ec si pu\u00f2 realmente<strong> procedere per iterazioni successive<\/strong> di <em>build<\/em>, <em>design review <\/em>e <em>rilascio<\/em>, <strong>accorciando la filiera e anticipando molto l\u2019onboarding degli utenti finali<\/strong>.<\/p>\n<p>In un progetto Irion viene fortemente <strong>semplificato tutto<\/strong> ci\u00f2 che rende spesso difficile, lungo e costoso lo sviluppo, come la realizzazione e modifica dei processi di lettura e trasformazione dati, la predisposizione delle strutture e degli archivi, le modifiche alla UI e al reporting, il debug, i processi di change management.<\/p>\n<p>Ecco alcuni esempi, rapidi ed efficaci:<\/p>\n<ul>\n<li>In modo molto semplice si pu\u00f2 <strong>configurare la soluzione con una logica a \u201c<em>building block<\/em>\u201d<\/strong> <strong>indipendenti<\/strong> e autoconsistenti, dove ciascuna parte pu\u00f2 essere realizzata e verificata autonomamente e parallelamente aumentando overlapping e riducendo i tempi. La modifica di una componente non inficia quindi mai l\u2019intera soluzione.<\/li>\n<li>Il sistema <strong>non<\/strong> prevede <strong>interfacce dati predefinite<\/strong>. \u00c8 molto semplice lavorare con dati di prova o dummies in attesa che i \u201c<em>producer<\/em>\u201d delle informazioni necessarie rendano disponibili i dataset reali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Grazie al modello dichiarativo chi disegna <strong>una soluzione in Irion<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>non deve prevedere in modo rigido e predefinito il modello fisico dei dati poich\u00e9 le <strong>strutture dati sono autoadattative e autocontenute in un set di database<\/strong> il cui modello fisico dei dati \u00e8 <strong>gestito in automatico dalla piattaforma<\/strong>;<\/li>\n<li><strong>non deve preoccuparsi di gestire le dipendenze<\/strong> di esecuzione e la loro modifica;<\/li>\n<li>demanda al sistema l\u2019ottimizzazione dei piani di esecuzione e l\u2019adeguamento delle procedure in ragione dei volumi dati.<\/li>\n<li>Il rilascio di componenti, moduli o parti avviene senza la necessit\u00e0 di compilazione del codice pian piano che questa viene costruita.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con Irion l\u2019<strong>implementazione pu\u00f2 essere veramente ottimizzata<\/strong>, <strong>suddivisa<\/strong> in sprint e <strong>basata su cicli brevi <\/strong>di <em>build &amp; review <\/em>che garantiscono ongoing e non solo alla fine la rispondenza della soluzione ai requisiti.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc13821747\"><\/a>UAT &amp; Roll Out<\/h2>\n<p>Alla fine di un progetto si raccoglie ci\u00f2 che \u201coggettivamente\u201d si \u00e8 seminato: seguendo l\u2019<strong>approccio<\/strong> <strong>Irion<\/strong> i <strong>criteri di successo di un progetto<\/strong> possono essere gi\u00e0 definiti ed <strong>impliciti e sono verificabili<\/strong> nei rilasci prototipali della soluzione, che sono oggetto di design <strong>review periodiche<\/strong> con gli utenti.<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>fase di UAT pu\u00f2 essere distribuita sui rilasci intermedi<\/strong> senza il rischio di inconsistenza complessiva.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nella pratica e in sostanza, avanti tutta con la Agile, ma senza fermarsi alla metodologia e orientandosi <strong>su strumenti abilitanti che l\u2019Agile lo hanno reso \u201cvivo\u201d<\/strong> e che cambiano radicalmente il modo di fare progetti.<\/p>\n<p>Se poi si parla di EDM allora Irion \u00e8 la risposta e <strong>chi \u00e8 riuscito<\/strong> con noi <strong>a invertire il paradigma ora non torna pi\u00f9 indietro<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I clienti possono realizzare progetti di successo grazie alla tecnologia agile by design, a team compatti e multidisciplinari, ad un approccio incrementale, ad un\u2019organizzazione per unit\u00e0 di lavoro elementari e ad una focalizzazione sull\u2019essenziale. 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