{"id":42723,"date":"2021-12-09T12:53:33","date_gmt":"2021-12-09T10:53:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.irion-edm.com\/?p=42723"},"modified":"2024-11-12T15:40:05","modified_gmt":"2024-11-12T13:40:05","slug":"data-quality-governance-come-misurare-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.irion-edm.com\/it\/data-management\/data-quality-governance-come-misurare-kpi\/","title":{"rendered":"Come misurare un sistema di Information Governance e scegliere i giusti KPI, valorizzando i metadati"},"content":{"rendered":"\n

Come scegliere le metriche pi\u00f9 opportune per misurare gli<\/span> <\/span><\/span>impatti dell\u2019Information Governance<\/span><\/span> in azienda? Gli indicatori chiave di performance (KPI) <\/span>dovranno <\/span>avere tre caratteristiche fondamentali: essere efficaci, sostenibili e <\/span>adatti a<\/span><\/span> comunicare il valore <\/strong><\/span>di business<\/span><\/strong><\/span> <\/span>del sistema<\/span>.<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Come scegliere metriche di valore<\/h2>\n\n\n\n

Ad esempio, sar\u00e0 meglio concentrare l\u2019attivit\u00e0 di reporting su un <\/span>numero ristretto di indicatori<\/span><\/b>, che siano al contempo abbastanza <\/span>semplici da rappresentare<\/span><\/b>. Occorre fare attenzione, inoltre, alla coerenza tra le diverse metriche e <\/span>coinvolgere gli stakeholder<\/span><\/b>, creando un sistema condiviso e un processo formalizzato.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Secondo Gartner, infatti, l\u2019Information Governance \u00e8 la <\/span>\u201cspecification of decision rights and an<\/span><\/i> accountability framework to ensure appropriate<\/span><\/i><\/b> behavior in the valuation, creation, storage, use, archiving and deletion of information\u201d<\/span><\/i>. Include quindi tutti <\/span>i<\/span><\/b> <\/span>ruoli, i processi, le regole<\/span><\/b>, gli standard e le policy che rendono possibile perseguire gli obiettivi di un\u2019azienda (anche) al suo patrimonio informativo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Una visione pi\u00f9 completa grazie ai metadati<\/h2>\n\n\n\n

Negli ambiti fortemente regolamentati come il settore finanziario, la maggior parte degli istituti bancari e assicurativi ha gi\u00e0 adottato <\/span><\/span>metriche per la Data Quality<\/span><\/span><\/a>. Il passo successivo sar\u00e0 allargare questa prospettiva e ottenere una visione pi\u00f9 completa sul valore di business delle informazioni. Come? <\/span><\/span>Creando i KPI a partire dai metadati <\/span><\/span><\/strong>gi\u00e0 disponibili in azienda: dalla qualit\u00e0 alla <\/span><\/span>ownership del dato<\/span><\/span><\/strong>, dal Data Lineage alla semantica, passando per la protection e la <\/span><\/span>data security<\/span><\/span><\/strong>. <\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n

\"Quattro<\/figure>\n\n\n

Quattro tipi di KPI: <\/span>data intensive e governo<\/span><\/span><\/h2>\n

Il <\/span>white paper\u00a0<\/span>di\u00a0<\/span><\/span>Mauro\u00a0<\/span>Tuvo<\/span><\/span>\u00a0(<\/span>Principal<\/span>\u00a0Advisor\u00a0<\/span>Irion<\/span>) ed\u00a0<\/span><\/span>Egle\u00a0<\/span>Romagnolli<\/span><\/span>\u00a0<\/span>(Head of Marketing\u00a0<\/span>Irion<\/span>) propone\u00a0<\/span>u<\/span>na semplice dashboard\u00a0<\/span>\u2013deriva<\/span>ta<\/span>\u00a0<\/span>da anni di esperienza\u00a0<\/span>in molti e differenti contesti\u00a0<\/span>aziendali\u00a0<\/span>\u2013\u00a0<\/span>per organizzare\u00a0<\/span>al meglio\u00a0<\/span>le\u00a0<\/span><\/span>metriche di Information Governance<\/span><\/span>,\u00a0<\/span>creando\u00a0<\/span>quattro categorie<\/span>\u00a0omogenee<\/span>:<\/span><\/span><\/p>\n