Il documento, traendo spunto dalla letteratura in materia di valore dei dati (Data Valuation), presenta un metodo di valutazione dei ritorni economici concreti (intesi come impatti quantificabili e desumibili dai bilanci aziendali) che derivano dall’adozione e dalla gestione di un più ampio presidio o di un singolo progetto di Data Governance.

Il metodo è costituito da due distinti modelli. Il primo è finalizzato a valutare l’efficacia di un programma DG, determinando per ciascuna fase che nel tempo verrà attivata (detta “wave”) quali saranno le sue ricadute positive sui risultati d’impresa; il secondo modello ha l’obiettivo di calcolare il valore generato dai singoli interventi all’interno di una wave, permettendo così di indicare una priorità basata sull’analisi del rapporto costi/benefici.

Nell’intenzione degli autori. i due modelli costituiscono un sistema integrato di valutazione delle attività di governo dei dati (Data Governance Valuation), applicabile ai vari momenti del ciclo di vita di un presidio DG per differenti finalità (decisione sul via libera o meno al programma; priorità degli interventi; stima dell’efficacia del presidio). Questo white paper esplicita il contesto, il modello di analisi e la formula proposta.

Da questo lavoro è nata la community Data To Value, in cui si riuniscono data leader provenienti da diversi settori economici che hanno iniziato ad applicarlo nelle proprie aziende e a confrontarsi sui metodi migliori per quantificare il valore economico dei dati.