Data Mart Finanziario
Master Data Management finanziario per Solvency II
Data Mart Finanziario
Master Data Management finanziario per Solvency II
Client testimonials
La partnership sta proseguendo anche su altri temi legati alla gestione dei dati […] in particolare quello che abbiamo apprezzato di Irion è stato il rispetto dei tempi di processo e dei tempi previsti dalle implementazioni sul software, senza dare prospettive irreali o irraggiungibili.
Luca Fioretti
Data Quality Risk Management, Reale Mutua
Tra i risultati raggiunti: un repository unico e integrato; qualità e coerenza dei dati; più di 100 ore lavorative risparmiate; un processo automatizzato, armonizzato e semplificato.
Stefano Prevosto
Data Engineer & Product Manager, Irion
ESIGENZE, SFIDE E SOLUZIONE
Le esigenze
Soluzione affidabile, tracciabile e tempestiva per dati di qualità
Premessa: Varie unità organizzative del Gruppo Reale Mutua (Italia, Spagna, Cile) avevano anagrafiche finanziarie disarmonizzate in ambito Solvency II.
Affidabilità e tempestività
Ingegnerizzazione del processo di raccolta dati anagrafici finanziari
Gestione del monitoraggio e solleciti per accelerazione del processo «Fast Close» di Solvency
Qualità, uniformità e tracciabilità
Controllo delle diverse fonti
Automatizzazione del processo di convergenza dei dati anagrafici finanziari
Tracciabilità e ricostruzione di ogni tipo di selezione e trasformazione del dato
Repository centrale e data stewardship
Una base dati unica
Storicizzazione dei dati di ogni trimestre
Audit delle regole che hanno concorso alla loro modifica / selezione del golden record
Notifica ai data producer della versione finale dei dati, tramite mail con allegato contenente i dati di pertinenza e chiara evidenza dei titoli impattati e modificati dalle regole di selezione del golden record – e la relativa fonte
Esportazione massiva e automatizzata dei dati per i sistemi a valle
Approccio “all-in-one” e modularità
Costruzione di un impianto solido ampliabile successivamente (ad esempio con l’aggiunta di ulteriori sorgenti dati, nuovi controlli, nuove strategie di selezione del golden record)
La soluzione
Repository unico, integrato e automatizzato per gli adempimenti Solvency
Capabilities
Alcune delle funzionalità di Irion EDM utilizzate:
Orchestration & Automation Workflow Engine
Tracciabilità e Audit automatico
Metadata Driven Engine, Execution & Datastore
Transformation & Rule Engine
Adaptive Data Repository
Automatic Documentation
Dashboarding & Reporting
Mail notifications
Risultati raggiunti
Repository unico di dati storici, pienamente integrato con i propri asset informativi afferenti al contesto Solvency II
Integrazione tra i differenti ambiti (Tesoreria, Riassicurazione, Asset, Partner, …) e differenti stakeholder in Italia, Spagna e Cile
Pieno controllo sull’alimentazione di tali dati
Rispetto delle scadenze del «Fast Close»
Qualità e coerenza dei dati acquisiti
Riduzione dei costi operativi: 150 ore lavorative risparmiate
Armonizzazione, semplificazione e razionalizzazione del processo
Le sfide
Tempistiche, automazione e collaborazione
I tempi di processo
Rispetto dei tempi del «Fast Close» modellizzandone correttamente il calendario, le scadenze, i contributi di volta in volta richiesti ai differenti stakeholder in modalità «push»
L’automazione del processo
Eliminazione di intervento umano nel controllo dei dati e nella selezione del golden record
La complessità dei dati
Articolato set di controlli di merito sui dati (oltre 50 campi per record) con implementazione delle strategie differenti di selezione del golden record a seconda dello specifico campo o dato considerato
La dimensione collaborativa
Semplici, tempestive ed efficaci operazioni da parte di differenti stakeholder (~30 persone, 15 uffici, 6 dipartimenti distribuiti su 3 nazioni) con piena consapevolezza del processo che porta al dato finale certificato
I tempi di processo
Rispetto dei tempi del «Fast Close» modellizzandone correttamente il calendario, le scadenze, i contributi di volta in volta richiesti ai differenti stakeholder in modalità «push»
L’automazione del processo
Eliminazione di ogni intervento umano nel controllo dei dati e nella selezione del golden record
La complessità dei dati
Articolato set di controlli di merito sui dati (oltre 50 campi per record) con implementazione delle strategie differenti di selezione del golden record a seconda dello specifico campo o dato considerato
La dimensione collaborativa
Semplici, tempestive ed efficaci operazioni da parte di differenti stakeholder (~30 persone, 15 uffici, 6 dipartimenti distribuiti su 3 nazioni) con piena consapevolezza del processo che porta al dato finale certificato