Controles remotos
Un sólo framework centralizado entre IT y Business
Controles remotos
Un sólo framework centralizado entre IT y Business
Testimonios de clientes
Luca Rubbiati
Responsabile Ufficio Risk Management & Controls Applications, BPER Banca
Entre los temas abordados:

NECESIDADES, RETOS Y SOLUCIONES

Los requisitos
Un informe para medir los indicadores de anomalías en las actividades de las sucursales
Premisa: Centralizar en un único framework, a implantación de indicadores de anomalías en la actividad de las sucursales para cualquier área del Banco (en concreto, ahora activo Anti-Blanqueo de Capitales, Auditoría Interna y Responsable) para cumplir con las instrucciones de los organismos de supervisión externos e internos.
Uniformidad y autonomía
Enfoque centralizado
Metadata Driven
Versioning y trazabilidad

La solución
Una plataforma para la centralización de los controles a distancia de las funciones de Anti-Blanqueo de capitales y de auditoría interna
Funcionalidades
Algunas de las características de Irion EDM utilizadas:
Resultados obtenidos

Los retos
Tiempo, modularidad e independencia, complejidad

Tiempos del proceso
Permitir que el cliente cumpla con el apretado calendario de puesta a disposición de los resultados, en una cadena de suministro en la que la gran masa de datos que hay que analizar se proporciona en su totalidad después de un proceso de consolidación.

Modularidad E Independencia
Personalizar la solución para que las estructuras internas de IT e Business puedan actuar de forma autónoma en sus propias áreas de competencia en el proceso de configuración hasta el nivel de atributos y resultados individuales.

La complejidad de los datos
Permitir a los stakeholder (50 personas de 4 oficinas) gestionar un activo de información de: 250 tablas y 3.500 campos, 105 Dataset calculados, 4.000 atributos (sujetos a control), 760 indicadores.

LOS TIEMPOS DEL PROCESO
Consentire al cliente di rispettare i tempi ristretti della messa a disposizione degli esiti, in una catena di distribuzione dove la ingente massa di dati da analizzare è fornita interamente a valle di un processo di consolidamento.

MODULARIDAD E INDEPENDENCIA
Personalizzare la soluzione così che le strutture interne IT e Business possano agire in autonomia sulle proprie aree di competenza nel processo di configurazione fino a livello di singolo attributo e presidio degli esiti.

LA COMPLEJIDAD DE LOS DATOS
Consentire agli stakeholder (50 persone di 4 Uffici) di gestire un patrimonio informativo di: 250 Tabelle e 3.500 campi, 105 Dataset calcolati, 4.000 attributi (oggetto di controllo), 760 indicatori.
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