Information Governance
La clave para entrar en la era de la Data Driven Company
Information Governance
La clave para entrar en la era de la Data Driven Company
Testimonios de clientes
Junto con Irion construimos el business glossary, il data dictionary, y luego construimos un repository que representa el mapa de los activos de información de la empresa, un mapa que es muy accesible, no para las figuras técnicas, sino para todos los que tratan con datos.
Ettore Corsi
Jefe del Servicio de Organización del Grupo, CREDEM
NECESIDADES, RETOS Y SOLUCIONES
Los requisitos
Gobernar los datos corporativos a través de una solución única e integrada disponible para todas las partes interesadas
Controle la complejidad de la gestión de datos de la empresa. Centralizar la Data Governance y la Data Quality, incorporando el DataOwner y el DataManager en diferentes momentos y de diferentes maneras. Todo de una vez.
Data Governance
Implantación de un modelo de Data Governance centralizado, sólido y ampliable
Construcción de una cultura corporativa de datos para tener un glosario común de términos y saber quién los produce, certifica y utiliza.
Vistas multinivel: de la «empresa» a la «técnica». Perfil de los metadatos del modelo para la atribución segura de la ownership.
Data Quality
Catálogo de control corporativo centralizado, independientemente de la ubicación física de la empresa.
Modelo de governance para supervisar y calificar las cadenas de producción de datos.
Recogida de resultados para su uso y exposición unificados.
Enfoque «All-in-one» y modularidad
Una única solución que comprende el modelo de Data Governance, el catálogo de control y engine di Data Quality
Producto «All-in-one» compuesto por módulos altamente interoperables
La solución
Sistema completo de Data Governance
Capabilities
Algunas de las características de Irion EDM utilizadas:
Modelo de Governance integrado con el DQ
Orchestration & Automation Workflow Engine
Metadata Driven Engine, Execution & Datastore
Transformation & Rule Engine
Adaptive Data Repository
Dashboarding & Reporting
Notificas por email
Resultados obtenidos
Repository de metadatos (modelo) integrado con los procesos empresariales y las métricas de Data Quality
Catálogo de control que permite una visión centralizada de las reglas implementadas en la plataforma o distribuidas en otros sistemas
Los enlaces entre las entidades del modelo construyen los perímetros de los datos y los metadatos de los stakeholder
El uso del Workflow Engine permite gestionar la evolución del modelo y la publicación guiada de la Golden Copy
KQI específicos permiten controlar y gobernar el modelo de IG representándolo en diferentes direcciones de análisis
El modelo se mantiene «vivo» mediante conectores automáticos y template de carga específicas
Desafíos
Centralización, gestion del cambio, progress improvement
Centralización
Proporcionar al Cliente una solución única en la que puedan aplicarse las iniciativas de Data Governance e Data Quality. Proporcionar KQI específicos para supervisar la eficacia y la adopción de las iniciativas del proyecto de Data Governance.
GESTIÓN DEL CAMBIO
El producto o sistema es sólo una parte de una iniciativa de GD. Los stakeholder deben participar en la GD con proyectos específicos incluidos en la planificación de la empresa. El producto elegido debe facilitar y no obstaculizar el proceso de change.
Progress Improvement
El modelo, las métricas, las necesidades y los actores están en constante evolución. No se puede pensar en cristalizar un modelo de governance o pensar en uno «apto para todas las épocas». Hay que abordarlo desde el principio pensando en cómo gestionar las evoluciones.
La dimensión de la colaboración
La gestión del perímetro y la delegación permiten a los stakeholder trabajar con seguridad en su propia porción del modelo y los datos: sin dejar de tener una visión global del sistema.
Centralización
Proporcionar al Cliente una solución única en la que puedan aplicarse las iniciativas de Data Governance e Data Quality. Proporcionar KQI específicos para supervisar la eficacia y la adopción de las iniciativas del proyecto de Data Governance.
GESTIÓN DEL CAMBIO
El producto o sistema es sólo una parte de una iniciativa de GD. Los stakeholder deben participar en la GD con proyectos específicos incluidos en la planificación de la empresa. El producto elegido debe facilitar y no obstaculizar el proceso de change.
Progress Improvement
El modelo, las métricas, las necesidades y los actores están en constante evolución. No se puede pensar en cristalizar un modelo de governance o pensar en uno «apto para todas las épocas». Hay que abordarlo desde el principio pensando en cómo gestionar las evoluciones.
La dimensión de la colaboración
La gestión del perímetro y la delegación permiten a los stakeholder trabajar con seguridad en su propia porción del modelo y los datos: sin dejar de tener una visión global del sistema.
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