Information Governance
La clave para entrar en la era de la Data Driven Company
Information Governance
La clave para entrar en la era de la Data Driven Company
Testimonios de clientes
Ettore Corsi
Jefe del Servicio de Organización del Grupo, CREDEM

NECESIDADES, RETOS Y SOLUCIONES

Los requisitos
Gobernar los datos corporativos a través de una solución única e integrada disponible para todas las partes interesadas
Controle la complejidad de la gestión de datos de la empresa. Centralizar la Data Governance y la Data Quality, incorporando el DataOwner y el DataManager en diferentes momentos y de diferentes maneras. Todo de una vez.
Data Governance
Data Quality
Enfoque «All-in-one» y modularidad

La solución
Sistema completo de Data Governance
Capabilities
Algunas de las características de Irion EDM utilizadas:
Resultados obtenidos

Desafíos
Centralización, gestion del cambio, progress improvement

Centralización
Proporcionar al Cliente una solución única en la que puedan aplicarse las iniciativas de Data Governance e Data Quality. Proporcionar KQI específicos para supervisar la eficacia y la adopción de las iniciativas del proyecto de Data Governance.

GESTIÓN DEL CAMBIO
El producto o sistema es sólo una parte de una iniciativa de GD. Los stakeholder deben participar en la GD con proyectos específicos incluidos en la planificación de la empresa. El producto elegido debe facilitar y no obstaculizar el proceso de change.

Progress Improvement
El modelo, las métricas, las necesidades y los actores están en constante evolución. No se puede pensar en cristalizar un modelo de governance o pensar en uno «apto para todas las épocas». Hay que abordarlo desde el principio pensando en cómo gestionar las evoluciones.

La dimensión de la colaboración
La gestión del perímetro y la delegación permiten a los stakeholder trabajar con seguridad en su propia porción del modelo y los datos: sin dejar de tener una visión global del sistema.

Centralización
Proporcionar al Cliente una solución única en la que puedan aplicarse las iniciativas de Data Governance e Data Quality. Proporcionar KQI específicos para supervisar la eficacia y la adopción de las iniciativas del proyecto de Data Governance.

GESTIÓN DEL CAMBIO
El producto o sistema es sólo una parte de una iniciativa de GD. Los stakeholder deben participar en la GD con proyectos específicos incluidos en la planificación de la empresa. El producto elegido debe facilitar y no obstaculizar el proceso de change.

Progress Improvement
El modelo, las métricas, las necesidades y los actores están en constante evolución. No se puede pensar en cristalizar un modelo de governance o pensar en uno «apto para todas las épocas». Hay que abordarlo desde el principio pensando en cómo gestionar las evoluciones.

La dimensión de la colaboración
La gestión del perímetro y la delegación permiten a los stakeholder trabajar con seguridad en su propia porción del modelo y los datos: sin dejar de tener una visión global del sistema.